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Krumau im Böhmerwald Es gibt Tage, an denen gelingt scheinbar alles. Und dann gibt es diese anderen Tage. Tage, an denen ich mich frage, ob das, was ich tue, eigentlich ausreicht. Ob ich genug leiste. Genug für andere da bin. Genug aus meinem Leben mache. Ob ich an den richtigen Stellen mutig genug bin und an den anderen vielleicht endlich gelassener werden sollte. Beim Autofahren bin ich ungeduldig und ärgere mich über den, der vor mir genau im Tempolimit fährt. "Du musst di

Warum Gelassenheit im Sommer eine Führungsqualität ist Es gibt diese Tage, an denen man morgens die Haustür öffnet und die Wärme einem bereits entgegenschlägt. Noch bevor der erste Kaffee getrunken ist, zeigt das Thermometer über 25 Grad. Im Kalender stehen Prüfungen, Konferenzen, Projekte, Abschlussgespräche oder die letzten Termine vor dem Urlaub. Gleichzeitig scheint die Welt draußen schon einen Gang heruntergeschaltet zu haben. Der Sommer verspricht Leichtigkeit. Doch vie

Gedanken über Daueranspannung, Erholung und die Bedeutung unserer Wurzeln Burg Rosenstein (Hrad Roštejn) (C) MW Vor einigen Wochen habe ich an dieser Stelle über die stille Erschöpfung engagierter Menschen geschrieben. Die Resonanz auf diesen Beitrag hat mich bewegt. Viele Rückmeldungen kamen von Menschen, die Verantwortung tragen – in Schulen, Unternehmen, Vereinen, Verwaltungen oder Familien. Menschen, die organisieren, begleiten, Entscheidungen treffen, Konflikte moderier

Die kleine Auszeit ist verdient ;-) Da Toni in Plüderhausen Es gibt Menschen, die funktionieren erstaunlich lange. Sie organisieren. Sie denken mit. Sie springen ein. Sie übernehmen Verantwortung. Sie tragen Gruppen, Teams, Familien oder Projekte oft über Jahre hinweg. Und häufig sind es genau diese Menschen, bei denen lange niemand merkt, wie erschöpft sie eigentlich sind. Vielleicht auch deshalb, weil sie selbst es zu spät merken. Denn diese Erschöp

Die vergangene Woche war echt sehr überraschend. Gleich zwei Artikel, die ich geschrieben habe, sind erschienen. Ganz besonders freue ich mich über meinen Artikel zum Thema "Wut im Coaching" in der Zeitschrift: Training Aktuell. "Wut ist eine #Emotion, die in unserer heutigen Gesellschaft immer präsenter wird – sowohl im Beruf als auch im Privatleben. Folglich spielt sie auch im Coaching eine immer größere Rolle. Im Coachingprozess kann Wut zu neuen Einsichten führen und die

Wer beruflich viel mit Menschen arbeitet, entwickelt mit der Zeit ein Gespür. Matthias Wallisch Man hört bestimmte Formulierungen. Man erkennt Muster. Man ahnt, worum es eigentlich geht – manchmal schon nach wenigen Minuten. Das ist hilfreich. Und doch gleichzeitig gefährlich. Denn irgendwann passiert etwas, das ich aus meiner eigenen Arbeit kenne: Man hört Menschen nicht mehr nur zu. Man beginnt sofort einzuordnen. Noch während jemand spricht, entsteht innerlich bereits eine

Völkerschlachtsdenkmal in Leipzig (c) Luigi Russo 2017 habe ich selbst diese Methode kennengelernt, die mich bis heute begleitet. Sie ist einfach.Und gleichzeitig überraschend herausfordernd. Die Idee: Zwei Menschen sitzen sich gegenüber oder gehen gemeinsam 20 Minuten im Freien, wenn es das Wetter, so wie gerade jetzt, zulässt. Einer spricht. Der andere hört "nur" zu. Mehr nicht. Derjenige, der spricht, erzählt von einem konkreten Thema. Etwas, das ihn beschäftigt. Eine Situ

„Und? Was machen wir jetzt?“ Diese Frage kommt oft schneller, als man denkt. Im Gespräch. Im Meeting. Zwischen Tür und Angel. Und fast automatisch entsteht ein Druck: Jetzt reagieren. Jetzt entscheiden. Jetzt eine Antwort geben. Lange Zeit habe ich genau das versucht. Schnell sein. Klar sein. Handlungsfähig wirken. Das ist ein Trugschluss - manchmal habe ich mich hinreisen lassen oder vielleicht wollte ich souverän wirken. Heute sehe ich das anders. In vielen Situationen tref

Vielen lieben Dank! Auf meinen letzten Beitrag „Zwischen zwei Herzschlägen“ habe ich Rückmeldungen bekommen. Eine davon ist mir besonders hängen geblieben: Kloster Lorch - Matthias Wallisch „Zwischen zwei Herzschlägen ist eigentlich immer die Hoffnung, dass der nächste kommt.“ Ich finde diesen Satz stark. Und gleichzeitig macht er es uns einfach -oder?. Denn er beschreibt etwas, das wir oft verdrängen: Zwischen zwei Momenten liegt nicht nur Ruhe. Da liegt auch Unsicherheit u

Blick aus dem Flugzeug - @Martin Sander Einleitung Die Organisationsentwicklung hat in den letzten Jahren an Wichtigkeit gewonnen. Dank der wachsenden Komplexität der Arbeitswelt und den Herausforderungen des digitalen Wandels setzen Unternehmen zunehmend auf systemische Ansätze in der Organisationsentwicklung, um ihre Strukturen und Prozesse nachhaltig zu verbessern. In dieser dynamischen Umgebung sind Methoden wie Supervision, Beratung und Coaching unerlässlich, um Menschen

Und was bleibt, wenn sie kaum noch spürbar ist Matthias Wallisch - Licht und Schatten „Zwischen zwei Herzschlägen ist eigentlich immer die Hoffnung, dass der nächste kommt.“ Dieser Satz ist mir nach dem letzten Beitrag geschrieben worden. Und er hat mich nicht mehr losgelassen. Danke für diese Worte! Vielleicht hat er mich nicht mehr losgelassen, weil er so schlicht und gleichzeitig so wahr ist. Denn in diesem einen Gedanken steckt etwas, das wir selten aussprechen: Dass unse

Über Zweifel, Geduld – und die leise Zeit danach Foto bei Matthias Wallisch - Kloster Lorch - Magnolie 11.4.2026 Der letzte Beitrag hat etwas ausgelöst, womit ich so nicht gerechnet hatte. Nach „Nur ein Herzschlag“ haben mir Menschen geschrieben. Nicht viele im Sinne von Zahlen – aber viele im Sinne von Tiefe. Nachrichten, die nicht laut waren. Eher vorsichtig. Persönlich. Manchmal tastend. Da schrieb jemand: „Ich erkenne mich gerade genau an diesem Tiefpunkt wieder.“ Ein and

Über Tiefpunkte, Wendungen und die leise Kraft, die trägt Manchmal entstehen Gedanken nicht am Schreibtisch, sondern mitten im Leben. So war es auch in der letzten Woche vor den Osterferien. Mein Relikurs, Klasse 13. Der Stoff war durch. Keine Inhalte mehr, die „noch drankommen mussten“. Stattdessen Raum für etwas anderes: für das, was bleibt, das was umtreibt. Wir haben uns über die Fastenzeit der Karwoche angenähert. Über die letzten Tage Jesu. Über Verrat, Angst, Ohnmacht,

Ein Zwiegespräch über das, was nach dem Gespräch passiert „Das Gespräch lief eigentlich gut.“ – Eigentlich? „Naja… wir haben alles besprochen. Ziele vereinbart. Feedback gegeben. War konstruktiv.“ – Und was hat sich seitdem verändert? „…“ – Genau da wird es interessant. Mitarbeitergespräche sind selten das Problem. Sie finden statt, sie sind vorbereitet, sie verlaufen oft sogar in guter Atmosphäre. Und trotzdem bleibt danach etwas aus: Entwicklung. Warum? 1. Wenn Ziele gut kl

Warum Mitarbeitergespräche mehr brauchen als saubere Prozesse In den meisten Organisationen sind Mitarbeitergespräche heute gut organisiert. Es gibt Leitfäden, Dokumentationsbögen und klare Abläufe. Alles ist geregelt. Und trotzdem entsteht in diesen Gesprächen oft etwas Merkwürdiges: Sie bleiben folgenlos. Mitarbeitende berichten, reflektieren sich, formulieren vielleicht sogar eigene Ziele –und gehen am Ende mit dem Gefühl, dass eigentlich nichts passiert ist. Woran liegt d

Montagmorgen. Teamsitzung. Alle wissen, dass das letzte Projekt deutlich hinter den Erwartungen zurückgeblieben ist. Vorgaben wurde nicht eingehalten, Vereinbarungen wurden gerissen. Qualität war mittelmäßig. Zwei Leistungsträger haben die Hauptlast getragen. Die Führungskraft eröffnet die Runde: „Ich glaube, wir hatten alle viel auf dem Tisch. Lasst uns schauen, was wir beim nächsten Mal optimieren können.“ Nicken. Schweigen. Erleichterung. Niemand spricht die eigentlichen F

Licht und Schatten - Matthias Wallisch Manchmal gibt es Momente, in denen das Leben plötzlich fragil wirkt. Nicht laut. Nicht spektakulär. Sondern still. Ein Gedanke reicht: Was wäre gewesen, wenn es schneller vorbei gewesen wäre, als gedacht? Keine große Dramatik. Kein filmreifer Rückblick. Nur die nüchterne Frage nach der Endlichkeit. Dieser Moment ruft Erinnerungen wach. An Menschen, die jetzt nicht mehr da sind und die mir fehlen. Von jetzt auf nachher oder aber begleitet

Es gibt Zeiten im Leben, in denen man merkt, dass etwas nicht stimmt. Nicht laut, nicht dramatisch, eher leise und zäh. Man funktioniert noch, geht zur Arbeit, beantwortet Nachrichten, lacht an den richtigen Stellen. Und trotzdem wächst innen dieses Gefühl, dass man jemanden bräuchte. Jemanden, der kurz da ist, zuhört, nichts reparieren muss. Einfach einen Freund. Entstanden im Kinderchor 29.1.26 - einfach bunt Viele von uns haben Freunde. Gute sogar. Und trotzdem fällt es sc

Ich wünsche Ihnen gesegnete Weihnachtstage und einen guten Übergang ins neue Jahr. Nicht als Aufforderung zur Harmonie, nicht verbunden mit Vorsätzen oder Optimierungsdruck, sondern als Einladung zu Momenten von Ruhe, Klarheit und ehrlicher Begegnung. Weihnachten und Silvester gelten als Zeiten der Nähe, der Harmonie und des gemeinsamen Innehaltens. Gleichzeitig erleben Menschen genau dann Spannungen, Enttäuschungen und Konflikte. Erwartungen treffen auf Zeitdruck, emotionale

privat Manchmal sitzen mir in der Beratung zwei Menschen gegenüber, die sich sehr nahe stehen. Und doch wirkt es, als läge oder stünde etwas Unsichtbares zwischen ihnen. Etwas Ungesagtes. Etwas Altes. Etwas, das im Alltag keinen Platz mehr findet, aber im Raum sofort spürbar ist. Paare kommen mit einem klar benannten Anliegen: „Wir streiten ständig.“ oder „Wir reden aneinander vorbei.“ oder „So wie früher ist es nicht mehr.“ Was dann geschieht, ist selten spektakulär. Und doc